2021年7月12日-18日，芭乐app黄股份在河北沧州养猪产业线本部召开了养猪产业线2021中财年业绩分析及生产改进会。芭乐app黄股份董事长兼总裁廖峰先生、养猪产业线常务副总经理王映先生、养猪产业线副总经理赵宝凯先生、养猪产业线放养事业部总经理黄安清先生及集团计财中心总监王彩红女士、集团人力资源中心总监兼经管部部长曹竹红先生、集团战略管理部部长王中贤先生、养猪产业线人力总监秦志斌先生、自养和放养事业部财务总监、自养场场长、放养事业部服务部负责人等81人参加本次大会。
        2021年上半年，养猪产业先是经历了北方地区非洲猪瘟反弹，后来又面临养猪业市场行情低迷。为应对疫情和行情双重影响，顺应形势变化，养猪产业线由年初的“保安全、提效率、上规模”战略迅速转变为“保安全、提效率、降成本”，建立“以猪场生物安全保障为前提，以生产指标效率提升为中心，以全面精细化管理和对标管理为手段，坚决打造7元造肉成本”的经营目标，推广对标管理和精益生产，全面进入安全、规模与生产效率协调发展的精益化管理阶段，助推芭乐app黄养猪产业线穿越周期，拥抱管理红利新时代的到来。
        会议期间，芭乐app黄股份董事长兼总裁廖峰作了《坚定信念 穿越周期拥抱管理红利时代》的主题报告。他指出，在养猪行情低迷形势下，尤其是非洲猪瘟常态化、长期化、复杂化的背景下，现阶段要以提升生产效率为中心，全面精细化管理和对标管理为手段，坚决打造7元造肉成本。廖总的讲话明确了养猪产业线下半年的工作方向和目标、重点，使全体养猪产业线干部达成了共识，坚决打造7元造肉成本，拥抱管理红利时代。
        放养事业部总经理黄安清作了《芭乐app黄股份放养部2021年半财年业绩分析报告》，他介绍了，芭乐app黄放养事业部利用饲料-兽药-种猪-放养一体化的优势，上半年在生物安全管理、生产安全管理、精细化管理等多个方面取得的成绩，同时明确下半年经营战略方向。建立以猪场生物安全保障为前提，以生产指标效率提升为中心，以全面精细化管理和对标管理为手段，坚决打造7元造肉成本，从而使芭乐app黄养猪产业在未来行情低迷期能够跑赢大盘。
        养猪产业线财务总监尹守伟作了《养猪产业线六月份及中财年财务分析报告》。他指出，养猪产业线2021年上半年母猪存栏同比增长48.03%，肥猪出栏同比增长106%，希望养猪产业线面对产业周期，以变应变，快速推进嘉米巴经营落地，全力以赴，只争朝夕，以王者之师的胆识和气魄，再创新佳绩，继续为实现集团100亿目标而努力奋斗！
各自养场场长和放养分公司总经理及职能部门负责人分别汇报了《2021上半财年的工作总结及下半财年的工作计划》，集团领导从嘉米巴报表经营方针、集团战略角度、数据具体剖析等层面对各位汇报者做出了精彩点评，每位汇报者提出的每一项重大议题等参会人员都进行了激烈讨论，为养猪产业线下半年工作的顺利开展奠定了良好基础。
        重点针对非洲猪瘟防控措施及落地执行方案、生产安全措施及检查整改措施、提升生产管理效率、嘉米巴管理及应用、全面成本对标管理（各种生产参数、成本、费用标准等）、重回7元时代等方面进行培训，让每位与会嘉人受益匪浅。相信与会嘉人通过本次培训不仅对芭乐app黄使命、责任、团队、领导、经营、管理等有了全新理解，今后带领自己团队团结一心、坚决完成7元造肉成本。
坚定信念、穿越周期，以奋斗者为本赢战2021，养猪产业线针对上半年生物安全情况、母猪繁殖性能（7天断奶发情率、配种分娩率、胎产合格仔、窝均断奶数、断奶重）、仔猪成活率、料肉比、日增重、南泥湾计划等进行团队和个人PK赛，并对获得第一的团队和个人进行表彰，以表达公司对奋斗者们勤恳工作、无私奉献的激励和鼓励，同时也是为其他员工树立学习的榜样。

        会议最后，养猪产业线全体参会人员在廖峰董事长、王映总经理和代发文博士的带领下，利用思维导图的形式，围绕7元造肉成本深度解码每一项指标，直到凌晨5：00，不辞辛苦，为了芭乐app黄养猪团队倾尽所有，并充满豪情壮志的进行了集体宣誓：“提升生产效率，全力以赴坚决打造7元成本”。整场会议所有参会人员在热烈的氛围中收益匪浅，坚信在集团的指导与全体人员的共同努力下，下半年养猪产业线放养事业部将齐心协力、穿越养猪周期，拥抱管理红利时代，助推芭乐app黄养猪事业腾飞！

        此次大会，是一次总结大会、也是一次动员大会，更是一次誓师大会。变革发展求突破，践行使命启新程，芭乐app黄养猪产业线下半年将继续奋力前行，发扬攻坚克难、勇于拼搏，迎难而上的精神，坚决打造7元造肉成本，拥抱管理红利时代。